Gå til ...
MARKET
TV
MARKET
ARTIKLER
Tilmeld dig vores elektroniske publikationer her: (gratis)

POLLs - Analyser blandt Danmarks bedste marketeers
INVITE – Invitationer til
seminarer og konferencer
(mange er gratis).
FILM - Interviews, konferencer og Martin Lindstrøms inputs
fra hele verden
NYT - Nye faglige artikler

Ægte samfundsværdi udspringer af vision og mission
16-06-2010

Virksomheders samfundsværdi er et vidt begreb. For nogle er det bare narcissistisk fernis af hensyn til bundlinjen – for andre er det selve idégrundlaget.
» Læs mere

Hvad betyder missionen og visionen for markedsføringen
16-06-2010

Man kan mene om visioner og missioner, hvad man vil. Men som ansat eller rådgiver har man vel pligt til at tage dem alvorligt, hvis de ellers er der.
» Læs mere

Bannere der rykker
12-05-2010

Selvom banneret løbende spås den visse død, viser statistikkerne, at bannermarkedet også er i vækst. Vi har derfor tilladt os at blive begejstrede for en stund og har fundet en håndfuld sprudlende bannerkampagner fra ind- og udland.
» Læs mere

Det drejer sig ikke om antallet af klik – det drejer sig om at få de rigtige til at klikke
10-05-2010

Bannerannoncer er ikke til at komme uden om, i en tid, hvor internettet spiller en afgørende rolle for mange annoncører. Men hvordan laver man en effektiv kampagne, der går rent ind hos brugerne?
» Læs mere

Fra digital allokering til digital optimering
09-04-2010

Efterhånden som det digitale marked modnes, stiger behovet for et strategisk værktøj, der kan give indsigt til at optimere den digitale indsats.
» Læs mere

kundeindsigtens tre gordiske knuder
09-04-2010

Vil du have succes med din forretning, skal du kende dine kunder. Men for mange virksomheder volder kundeindsigten store problemer.
» Læs mere

Medieevolutionen fra olympiaden 2006 til olympiaden 2010
15-03-2010

Dan Calladine, Head of Media Futures, Aegis Media, går i denne artikel 4 år tilbage, til februar 2006, for at se, hvordan livet var i de digitale medier dengang.
» Læs mere

Reklame i en multi-screen verden
15-03-2010

Digitalt indhold spreder sig nu ud over et stigende antal platforme, og det er derfor vigtigere end nogensinde at opnå sammenhæng og integration over alle kanaler.
» Læs mere

Ansvaret for at udnytte sponsor potentialet ligger i dine aktiveringshænder
11-02-2010

Det handler om strategisk aktivering af sponsorater. Det er hårdt arbejde, men belønningen er uden tvivl tilsvarende stor.
» Læs mere

Med en sund sponsoralliance kommer du i dialog med din målgruppe på tværs af alle medieplatforme
10-02-2010

Med base i sit Londonbaserede firma, Guru in a Bottle ltd., rådgiver Ardi Kolah ledere på begge sider af bordet om, hvordan man får mest muligt ud af sponsorsamarbejdet.
» Læs mere

Video player
03-11-2009

De Olympiske Lege er så fuld af symboler, at IOC kan sprede idéen om spil i hele verden næsten uden brug af annoncer, men blot ved hjælp af mund-til-mund, sponsorater og tv-inddrive.
» Læs mere

Facebook har den virale effekt CRM systemerne har savnet
20-03-2009

CRM og kommerciel brug af sociale media som Facebook og Twitter er to sider af samme sag, hvis business handler om relationer...
» Læs mere

MARKETs gratis nyhedsbrev
13-06-2008


» Læs mere

Underbevidstheden mindst 10 gange undervurderet
Den danske verdensborger og ekspert i branding og markedsføring, Martin Lindstrøm, behøver nok ingen nærmere introduktion. Nu er han under den sigende titel Buyology på vej med en ny udgivelse om Neural Marketing, som på forhånd imødeses med kolossal interesse. MARKET har talt med Martin om, hvad de nye forskningsresultater vil betyde for fremtidens markedsføring. Intet mindre.
Af Bjarke Stemann

Den 19. oktober kan 29 millioner amerikanske TV-seere stille ind på programmet 60 Minutes, der denne dag handler om et nyt projekt med titlen Buyology. Dagen efter er projektets bagmand Martin Lindstrøm med i Good Morning America, og derefter bliver historien bragt i stort set alle større amerikanske dagblade, så læserne selv kan fordybe sig i den nyeste viden om, hvordan menneskets hjerne arbejder med brands.

At dømme efter MARKET's samtale med Martin, står vi, der arbejder professionelt med markedsføring, over for nye udfordringer af historiske dimensioner.

Der er blevet talt om hjerneforskning og markedsføring i mange år. Hvad er status lige nu efter din mening?
Da jeg gik ind i internetbranchen tilbage i 1995-96, kørte de fleste via et modem. Det tog en evighed bare at se et foto, hvis man da ikke blev smidt af linien undervejs. Men der var masser af eufori og entrepreneurship i branchen, lige indtil boblen brast. Og hvad skete der så? Den anden bølge kom, og nu kan vi jo alle se, hvordan internettet ikke alene virker, det dominerer fuldstændig, og vi bruger alle sammen nettet, som om det altid havde været der.

Den samme første-bølge-anden-bølge udvikling har man set igen og igen. Ikke mindst inden for pharma og teknologi. Hvis du f.eks. tager MP3, så jeg det for første gang i USA og Japan i 1999. Men derefter levede MP3 relativt stille, indtil iPod'en kom. Og derfra er resten jo historie.

På samme måde er det gået med Neural Marketing. Det kom op i USA i 2004, men det røg hurtigt ned igen. Så det, der sker nu, er at anden bølge kommer. Og jeg vil i al beskedenhed vove den påstand, at Buyology er dét projekt, der med stor sandsynlighed vil bringe emnet op igen. Og hvorfor så det? Både fordi det er 35 gange større end noget andet Neural Marketing projekt hidtil, og fordi mange af resultaterne er så totalt overraskende.

Kan du pege på, hvilke hjerneforsknings teorier der har haft størst kommerciel betydning, hvis man kigger ud over årene?
Hjerneforskning er interessant, men man skal huske på, at det, man hver især ser, afhænger af, hvilken side man ser det fra. Det er lige som hvis du og jeg kigger på en flaske fra hver vores side. Vi kan begge to se en etiket, og vi tror, at vi ser det samme. Men i virkeligheden ser vi noget helt forskelligt. Der er ikke noget 100% éntydigt billede.

Men jeg vil fremhæve 3 ting. Den første er, at man indtil nu har vidst med rimelig stor nøjagtighed, hvad omkring 7-8% af hjernen beskæftiger sig med. Man har kunnet sige, at når der sker disse ting i dette område af hjernen, så betyder det dette. Denne viden stammer tilbage fra 60'erne, og det billede står rimelig klart.

Et andet forskningsområde, de såkaldte mirrow neurones, eller på dansk spejlneuroner – blev opdaget i 1989. De har stor betydning, fordi de kan fortælle os noget om, hvorfor f.eks. en mode starter på dette tidspunkt og slutter på et andet tidspunkt. Det kan fortælle os, hvad det er, der gør, at vi begynder at spille fodbold etc. Altså en masse ting om vores daglige liv og færden. Dette område har stort kommercielt potentiale, og det var det, der inspirerede mig til at gå i gang med projektet.

Og den 3. ting, jeg vil fremhæve, er så en af vores findings. Nemlig at vi har fundet ud af, at der er et område af hjernen, hvor brands bliver gemt. Vi kan simpelthen måle det, hvis et brand gør noget, der virkelig brænder igennem. Man kan sige, at vores projekt i virkeligheden bygger på teorier fra 1980'erne. Men nu kan vi måle på sammenhængene.

På hvilke fronter forventer du, at der inden for nogle år vil komme nye forskningsresultater, der vil blive brugt direkte i markedsføringen?
Det kan jeg svare ret klart på. Det gør der nemlig med de resultater, der ligger i Buyology. Nogle af resultaterne er så markante, at den amerikanske regering er opmærksom på de mulige følger. Det har dels betydet, at jeg er blevet hyret til at forske videre på visse områder, og dels at der med stor sandsynlighed vil komme lovændringer som en direkte følge af forskningsresultaterne.

Kan du fortælle om det arbejde, I har gjort som grundlag for bogen?
Vi har gennemført studier i 5 lande. Hvor man i verdens hidtil største neural marketing studies havde arbejdet med 65 personer, så har vi scannet 2000 personer med en fMRI scanner (Functional Magnetic Resonance Image, red.).

Den slags maskiner koster typisk fra 12 til 20 millioner kroner – der står f.eks. én på Rigshospitalet i København. Så det er noget, man planlægger ordentligt. Inden man bruger én time på at scanne én person.

Sammen med internationale forskere og 600 researchere har jeg arbejdet i over 3 år på projektet. Det tog os et år at forberede undersøgelsen, 1 år at gennemføre scanningerne og indtil videre 1 år at publicere materialet.

Så det er relativt gennemarbejdet.

Du har jo beskæftiget dig med markedsføring og branding i 20 år. Hvilke af dine findings er kommet mest bag på dig selv?
Det er faktisk 26 år. Men der er ingen tvivl om, at netop Buyology projektet er det af alle mine projekter, jeg har lært mest af. Især har det vendt op og ned på min viden inden for i hvert fald to områder.

Mine idéer om, hvordan reklame til underbevidstheden virker eller ikke virker, har vist sig at være helt forkerte. Jeg er ikke bleg for at sige, at vi totalt har undervurderet, hvor meget underbevidstheden bestemmer.

Og så er der nogle af de teorier, jeg fremlagde i brand sense projektet, som jeg nu kan se, at jeg må revidere fuldstændig. De holder ganske enkelt ikke.

Det er jo et stærkt argument i sig selv. For normalt er det jo sådan, at som børn tilpasser vi vores teorier om verden med det, vi kan se. Mens vi gør det omvendte, når vi bliver ældre…
Ja, det er rigtigt. Men det er meget overbevisende, når du sidder med 20 professorer i et rum. Og der bliver klasket nogle scanninger op på væggen, og professorerne forklarer, hvorfor disse nye resultater faktisk hænger fint sammen med det, de ved i forvejen.

I den situation bliver man ydmyg. Selv om de fleste marketing- og mediaplaner fuldstændig bliver en joke i lyset af det, plancherne viser.

Har der været store øjeblikke i laboratoriet, hvor I har sagt til jer selv – dette her, det forrykker fuldstændig alt, hvad man hidtil har troet?
Ja, Det er lige præcis det, der er sket, når vi har vist, at underbevidstheden har langt, langt større betydning, end man hidtil har antaget.

Og det interessante er jo, at mig bekendt har stort set ingen virksomheden en strategi for, hvordan man arbejder med underbevidstheden. I fremtiden vil jeg tro, at 85% af marketingtænkningen og –planerne vil handle om netop arbejdet med underbevidstheden.

Vi har arbejdet ud fra rationelle teorier. Og nu kommer så dette projekt, der for alvor beviser, at det irrationelle har langt større betydning.

Det betyder ikke, at jeg vil komme ud med alle svarene i den nye bog. Det handler snarere om, at vi og alle forskerne i projektet kommer ud med noget, som man er nødt til at forholde sig til.

Hvilke virksomheder er efter din mening længere fremme end andre, når der gælder om at bruge viden om den menneskelige hjernes natur i markedsføring?
Den pharmaceutiske industri i udlandet bruger det i nogen udstrækning, og det skyldes naturligvis, at de qua deres fag ligger inde med viden på området. Bertelsmann, og SmithKlineBeecham er gode eksempler.

På reklamebureausiden, kan jeg sige, at vi arbejder med verdens største reklamebureau, Dentzu, og også et andet japansk reklamebureau. Og det er ikke så sært, for faktisk er interessen for hjernens måde at arbejde på det helt hotte i Japan i øjeblikket.

Endelig kan jeg nævne spilindustrien, som om nogen går stadig dybere ind i at udvikle produkter baseret på hjerneforskning. Der er egentlig to dimensioner i det. Både brugergrænsefladen og så selve spillets indhold.

For at være en succes skal et godt computerspil jo bevæge sig lige nøjagtigt på personens niveau. Hvis spillet bliver enten for svært eller for let, så gider man ikke mere. Og derfor arbejder man med at udvikle software, der skal finde ud af, hvor mennesket har evner, og hvor det ikke har.

Den anden dimension er selve resultatet: Hvad får jeg ud af det som forbruger? SONY's mest populære spil i Japan handler om at udvikle sin hjerne. Det er endnu ét eksempel på, hvordan hjerneudvikling er blevet topic nr. 1 i Japan.

Ser du nogle trends, eller man skulle måske sige uvaner, der bliver brugt i markedsføring, som er i direkte modstrid med, hvad man ved?
Ja, i bogen gør vi rede for 7 store fejl, som faktisk betyder, at mange reklamer er decideret spild af penge. F.eks. kører der i øjeblikket reklamer for et amerikansk TV-show, der er så fejlagtige, at det ikke er særlig populært i de kredse, at bogen udkommer. Men lige nu er jeg desværre forhindret af kontraktmæssige grunde i at gå i detaljer med de 7 fejl. Det må MARKET's læsere vente med.

Din bog udkommer den 20. oktober, hvordan forestiller du dig - eller håber du på – at den vil blive brugt?
Jeg håber først og fremmest, at den hjælper den almindelige forbruger med at forstå, hvad det er der sker, når man står i butikken og tager Dove i stedet for Nivea. Jeg håber, at den giver indblik i en verden, som de færreste har været bekendt med før.

Men det ironiske er, at markedsføringsfolkene heller ikke har været der. Så på det område håber jeg, at man vil supplere kvalitative og kvantitative analyser med neural viden og neurale analyser. Hvis man ikke gør det, så vil man finde ud af, at vi er rivraskende forkerte på den.

Bogen udkommer på 60 minutes den 19. oktober. Og vi er i Good Morning America den 20. oktober. Og herefter er vi programsat til at få omtale i næsten alle de store aviser i USA.

Jeg forventer, at bogen fuldstændig vil revolutionere den måde, vi tænker markedsføring i dag. Og jeg håber, at det vil føre til ændret lovgivning. Jeg er faktisk skråsikker på, at man vil ændre lovgivningen, og ikke kun den lovgivning, der handler om markedsføring. Det er meget større. Det startede som et markedsføringsprojekt, men er vokset helt ud af denne ramme.

Derfor er bogen også skrevet så letlæst som den er. Fordi alle skal kunne forstå den og have glæde af den.

Har du klare anbefalinger, som du kan komme med allerede nu – ud over selvfølgelig at starte med at læse din bog?
Den eneste anbefaling er, at man skal spørge sig selv om, hvor meget af ens kommunikation, der virker. Er man bare lidt i tvivl, skal man være åben for et nyt verdensbillede.

Det er selvfølgelig store ord, men jeg synes, at der er belæg for at sige det. Vi har haft 600 researchere på. Og de foreløbige tilbagemeldinger tyder på, at der er tale om intet mindre end et nyt verdensbillede.

Min stake i dette har været at gøre det forståeligt og så trække tråde til, hvad det kommer til at betyde. Om vi kan bruge det til noget. Og som et led i dette, har vi arbejdet med et af verdens største TV-programmer for at se, om vi ved hjælp af vores målinger og metoder kunne forudse reaktionen og succes'en på forhånd. Resultatet må du se i bogen, men tænk lige over perspektiverne i det.

Hvis noget fra din undersøgelse og bog skal optages som det femte bud efter Kotlers 4 P'er, hvad skulle det så være?
Det må så blive et 'U'. For underbevidstheden er det 5. niveau. Det er ikke engang et postulat, for jeg snakkede med Philip (Kotler, red.) i sidste uge. Han kender indholdet og har faktisk endorset bogen i USA. Han går så vidt som til at anerkende indholdet som en ændring af hans verdensbillede. Men det er i virkeligheden ikke så overraskende for mig. For jeg har stor respekt for Philip Kotler. Han er ganske vist en anerkendt markedsførings tænker, som udkommer med flere bøger om året. Men jeg oplever alligevel, at han er meget åben for nye tanker.


Relaterede dokumenter:
10 råd til forbedring. Af: Ole Brink Olsen og Henrik Binzer
10 indsatsområder, som vil kunne bidrage til en kraftig effektivisering af business to business virksomhedernes internationale markedsføring
B2B Newbizz marketing - Styr på hele processen frem til nye kunder
Artikel giver nogle inputs samt værktøjer til, hvordan tungere B2B virksomheder kan arbejde målrettet med effektdokumentation inden for newbizz ved hjælp af B2B marketing.
Corporate Communication Master Class
MARKET Workshop - intensiv Corporate Communication Master Class med Reimer Bo Christensen.
Den købende hjerne – hvad kan hjerneforskningen bringe?
Hvordan kan hjerneforskning gavne vores forståelse af præferencer og valg?
Dine øjne lyver ikke
Sune Alstrup forklarer hvad eyetracking kan gøre for din annonce
Forbrugeren er dum
Otto B. Christiansen om den dumme forbruger
Hjernen bag marketing
Findes der en ”køb-nu-knap” i vores hjerner? Kan neuromarketing forudse fremtidig adfærd?
Kroppen husker som en elefant
Christian Jantzen & Per Østergaard om neuro marketing
Lydbranding – en ny dimension i strategisk markedsføring
Lydbranding i strategisk markedsføring
Marketing er øretævernes holdeplads. Af: Varnæs og Jacobsen
Selv om målinger er vigtige, og selv om marketing introducerer målinger, er topledelsen oftest ikke lydhør!
Marketing er ikke en afdeling. Af: Jes Rørbech
Marketing indebærer både ansvar og opgaver, som i praksis ikke løses i én afdeling.
Marketing skal lære direktionens sprog. Af: Morten Stig
En solid business case, der påviser, hvordan marketing virker i form af salg og indtjening, eliminerer tvivl hos topledelsen og placerer marketing tættere på beslutningerne.
Marketingafdelingen - sku' vi ikke splitte ... Af: Otto B. Christiansen
Det er værd at diskutere, om det overhovedet giver mening at bibeholde marketingafdelingen som en samlet afdeling.
Marketingafdelingen lukker ned! Af: Bo Sannung
Marketing bør lukkes for at genopstå i en helt anden organisering, end vi kender den i dag.
Martin Lindstrøm: Jo rigere jo mere grådig!
MARKET taler med Martin Lindstrøm om hans nye bog Buyology.
Papa's got a brand new marketing role. Af: Rikke Grundtvig
Marketingdirektørens arbejdsområde ændrer sig fra primært at bygge eksterne brands til i lige så høj grad at sætte det rigtige team og dyrke en intern kultur i de forskellige brandteams.
Samarbejde er nødvendigt, men ... Af: Thomas Bøtker Mortensen
Outsourcing og samarbejde er næsten ikke til at komme udenom, men er ofte forbundet med højere forbrug af tid og penge. Løsningen kan være at investere i samarbejdet.
Stop med at sminke grisen
Marketing starter lang tid før vores produkter skabes.
Udfordringer i dag, hverdag i morgen. Af: Martin Winther
Marketings rolle i Statoil - en virksomhed, der sælger alt fra smøreolie til marinen til kaffe og mælk på servicestationen i Kværndrup.
Vejen fra mindshare til marketshare. Af T. Ritter & H. Andersen
Hvad skal afholde marketingafdelingen fra at tage førertrøjen på, og aktivere salgsafdelingen i arbejdet med at skabe markedslederskab og profitabel omsætningsvækst? Intet!
Vind på det, du tabte. Af: Jesper Thorlund
Dine lost trades repræsenterer det fremtidige forretningsmæssige potentiale.

 
 



 


Copyright © MARKET Magazine - All Rights Reserved.

CMS - Content Management System by Media2.